나는 어떤 리더와 잘 맞을까?

📌 필진 소개: 팀네넵은 10년 차 직장인 두 명이 함께 하는 사이드프로젝트팀이에요. 자신의 능력으로 주변에 긍정적인 영향을 주는 ‘일플루언서’의 성장을 돕는 활동을 하고 있습니다. 일을 좋아하고, 잘하는 사람들을 위한 다양한 콘텐츠를 기대해 주세요!


지난 화 보러 가기


지난 연재를 통해 자신의 ‘업무 성향’에 대해 알아봤어요. 이번에는 ‘내가 어떤 리더와 맞는 사람인지’ 탐구해 볼 거예요. 


리더의 성향은 조직문화부터 일하는 방식에 이르기까지, 내가 일하는 환경에 큰 영향을 미치는 요인이에요. 성향이 다른 사람끼리는 서로 ‘일을 잘 못한다’고 오해하기 쉬워요. 나와 잘 맞는 ‘리더 유형’을 알아두면, 팀이나 회사를 선택할 때 도움이 돼요.

목표 정해 주는 리더 vs 믿고 맡기는 리더


회사마다 차이가 있을 수 있지만, 대부분의 조직은 연초에 목표를 세웁니다. 님이 콘텐츠 마케터라고 가정해 볼게요. 새해 첫 회의에서 리더가 다음과 같이 말한다고 상상해 보세요.


“이번 분기 목표는 SNS 팔로워 10만 달성이에요. 바이럴이 잘 되는 릴스 콘텐츠를 더 많이 개발해 주세요.”


리더가 일의 책임자로서 일의 목표를 명확히 해주는 것이 당연하다고 생각이 든다면, 업무상 수직적 소통을 선호할 확률이 높습니다. 그런 경우엔 책임과 권한을 명확히 해주는 ‘위계적 리더’와 일할 때 안정감을 느껴요.


반면, 목표는 담당자 스스로 설정하는 것이고 리더는 다만 이에 대해 조언하거나 지원하는 게 맞다고 생각한다면, 수평적 관계 위에서 권한과 책임을 최대한 보장해 주는 ‘평등적인 리더’와 일할 때 효능감을 느끼며 일할 수 있어요.


어떤 리더와 일하고 있나요?


‘위계적인 성향을 가진 사람은 서로 다른 직급과 직책을 중심으로 일을 바라봐요. 반면, ‘평등적인 성향의 사람은 일을 중심으로 거기에 관여하는 사람이 누군지 살피죠. 그래서 성향이 다른 리더와 팀원이 만나면 이렇게 생각할 수 있어요.


위계적인 리더가 평등적인 팀원을 볼 때

  • 왜 결정된 사안을 따르지 않지? 나를 리더로 존중하지 않나?”


평등적인 팀원이 위계적인 리더를 볼 때

  • 담당자는 나인데 왜 자꾸 중간중간 확인하려고 하지? 나를 못 믿나?”


실은 서로 다른 성향을 가졌을 뿐이고, 소통을 통해 충분히 맞춰갈 수 있는 부분이랍니다.


셀프 체크해 보세요

체크한 항목이 더 많은 쪽이 나의 업무 성향과 가장 가깝답니다. 단, 반드시 어느 한 쪽에 속하는 결과가 나와야 하는 것은 아니에요. 양쪽을 고르게 체크했다면, 상황에 따라 유연하게 성향이 달라진다고 해석할 수 있어요.

성향이 다른 리더와 일하는 방법


면접만으로는 리더의 성향을 다 알기 어렵기 때문에, 면접 때 받은 인상과 입사 후 실제로 보게 되는 모습엔 차이가 있을 수 있어요. 사전에 백퍼센트 나와 맞는 리더를 골라서 조직에 입성하기가 쉽지 않은 이유죠.


그렇지만 극복할 수 있는 방법은 분명 있어요. 나와 성향이 다른 리더와 일하는 방법을 소개해드릴게요. 성향에 차이가 있더라도 리더가 나를 신뢰하도록 만들면 앞으로 일하는 게 더 즐거워질 거예요.


✅ 위계적인 리더와 일하는 법

  • 상황에 맞는 격식과 태도를 갖춰요
  • 리더의 확인을 받고 일을 진행해요
  • 공개적인 자리에서 리더의 결정이나 지시에 반박하지 않아요


✅ 평등적인 리더와 일하는 법

  • 조직 내 변화와 예외적인 상황을 융통성 있게 수용해요
  • 주도적으로 업무를 수행하며 리더의 조언을 구해요
  • 의사결정 과정에 적극적으로 참여해요


계속 강조하지만 가장 중요한 것은 누가 틀린 게 아니라, 서로 다르다는 걸 이해하는 것이에요. 회사에 따라 위계적 리더의 주도적인 경영 방식이 유리할 수도 있고, 평등적인 리더를 중심으로 한 유연한 조직 운영이 효율을 극대화할 수도 있으니까요.


나의 성향과 내가 속한, 혹은 가고자 하는 조직을 이끄는 리더의 성향을 미리 알아둔다면 보다 원활하고 만족스러운 업무를 이어갈 수 있을 거예요.


모두가 나의 능력으로 주변에 긍정적인 영향을 미치는 일플루언서가 되는 그날까지 화이팅! 다음 연재에서 만나요.

부록: ‘나’를 중심으로 이 페이지를 채워 보세요!  

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