오늘 머니레터에는 새로운 패러다임에 대응하는 개인, 기업, 정부의 다양한 노력이 담겨 있어요. 세상의 흐름이 바뀔 때는 변화에 민감하게 반응하고 유연하게 대응하는 쪽이 살아남을 수 있죠. 뉴스 속 다양한 경제 주체들의 선택을 함께 살펴보며, 그 흐름을 읽어볼까요? 🌊 

• 현지 시각 26일, 미국과 영국 증시가 휴장해요. 미국은 전몰자 추도기념일인 메모리얼 데이(Memorial Day), 영국은 국가가 지정한 정기 공휴일인 스프링 뱅크 홀리데이(Spring Bank Holiday)예요.

🥔 핫이슈

• 22일(현지 시각)에 이어 24일까지 소셜미디어 엑스(X·옛 트위터)의 일부 기능에 문제가 생겼어요. 포틀랜드에 있는 데이터 센터 화재 영향으로 보여요.
• 업계의 주 7일 배송 트렌드로 택배기사들은 6월 3일 대선일에 투표가 어렵다는 주장이 있었어요. 그러나 노동계와 시민사회, 정치권의 압박으로 대선일 쿠팡과 주요 6개 택배사 기사들이 쉴 수 있게 됐어요. 
• 법인 차량의 사적 유용을 막기 위해 도입한 ‘법인 차 연두색 번호판 정책’의 실효성이 없다는 지적이 나와요. 오히려 부를 과시하는 수단이 됐다고 해요.

🌏 글로벌 뉴스

• 23일(현지 시각) 트럼프 대통령이 원자력 발전을 촉진하는 행정명령에 서명했어요.
• 협상이 지지부진하다는 이유로 50% 관세 부과를 거론한 트럼프 대통령에 대해, EU는 “우리의 이익을 방어할 준비가 돼 있다”고 밝혔어요.
• 최근 일본의 2030 청년들이 주식, 뮤추얼 펀드 등에 적극적으로 투자하고 있어요. 한국의 ISA 계좌와 유사한 NISA(소액투자 비과세제도)가 효과적이었던 것으로 보여요.
• 트럼프 대통령이 일본제철의 미국 철강기업 US스틸 인수를 승인했어요. 바이든 행정부에서 국가안보 우려를 이유로 해당 인수에 제재를 가한 바 있어요.

📊 증시 UP&DOWN

• 원-달러 환율이 7개월 만에 최저 수준인 1,360원대로 떨어졌어요. ‘원화 가치 절상’ 요구 포함 가능성이 있는 한미 환율 협상 소식과 미국 내 재정 우려로 달러가 약세를 띠었기 때문이에요.
• 23일(현지 시각) 트럼프 대통령이 외국산 아이폰에 관세를 부과하고, EU에 50% 관세를 부과하겠다고 예고하자 미국 뉴욕 증시는 하락 마감했어요. 베센트 미국 재무장관의 은행 자본 규제 완화 언급 영향으로 국채 금리는 장기채를 중심으로 하락했어요. 

🍯 투자·재테크

• 주요 보험사들이 간병인 보험에서 간병인 일당 보장을 줄이자, 절판 전 가입을 유도하는 마케팅이 과열 양상을 보이고 있어요.
• 국민연금이 KB·신한·하나·우리 등 4대 금융지주의 주식을 지속적으로 사들이고 있어요. 적극적인 주주환원 정책을 좋게 본 건데, 4대 금융 주가는 지난해 초부터 상승세예요.

💼 기업 소식

• 경영난으로 구조조정을 진행하는 닛산자동차가 비용 마련을 위해 요코하마 본사 건물 매각을 검토하고 있어요. 
• 트럼프 대통령이 아이폰을 미국 내에서 생산하지 않으면 애플에 최소 25%의 관세를 부과하겠다고 한 조치가 삼성전자를 비롯한 모든 업체에도 적용될 수 있다고 경고했어요.
• 삼성바이오로직스가 바이오의약품 위탁개발생산(CDMO)이 중심인 ‘삼성바이오로직스’와 바이오시밀러(복제약) 사업을 하는 ‘삼성바이오에피스’를 분할해요. 사업 간 이해충돌을 줄이고, 모회사인 삼성물산의 기업가치를 높이기 위한 조치예요.

👂 산업·시장 동향

• 유럽이 경제·안보 분야 정부 조달 사업에서 유럽 내 생산 기업에 우선권을 부과하는 것을 고려하고 있어요. 사실상 외국 기업을 배제하는 조치인 만큼, 최근 급격히 성장 중인 국내 방산기업들은 현지에 무기 생산 거점을 구축해 대응하겠다는 계획이에요.
• 미국 하원에서 배터리 생산 보조금은 사실상 유지하고, 중국 기업의 보조금 수령을 막는 법안이 통과됐어요. 우리나라 배터리 기업들은 안도를 넘어 반사이익에 대한 기대감을 키우고 있어요.

⚙️ 테크(Tech)

• 엔비디아가 미국의 수출 규제를 피해 중국 수출용 저가형 ‘블랙웰’(엔비디아 최신 AI 칩)을 개발 중이라는 보도가 나왔어요. 중국 시장은 엔비디아 매출의 13%를 차지하고 있어요.
• 오픈AI가 아랍에미리트(UAE) 아부다비에서 대규모 데이터 센터 설립을 지원하기로 했어요.

🍊 장바구니 물가

• 계란 가격이 오르는 ‘에그플레이션(egg+inflation)’ 이 현상에 이어, 브라질에서 발생한 조류인플루엔자로 인한 닭고기 가격 상승도 우려돼요. 정부는 브라질 내 AI 미발생 지역의 닭고기는 수입을 허용하기로 했어요.
• 동서식품이 30일부터 맥심·카누 등 주요 제품 가격을 평균 7.7% 인상해요. 원재료 가격 상승 여파로, 식음료 업체들의 가격 인상이 계속되고 있어요.

🗞️ 경제 정책

• 원화 기반 스테이블코인 활성화를 둘러싸고, 가상자산을 관할하는 금융위와 중앙은행인 한국은행이 주도권을 두고 견제에 나섰어요.

🏘️ 부동산

• 대선 후보들이 행정 수도 이전 공약을 내세우자, 그 기대감에 세종시 아파트 거래량이 급증했어요. 실제 인구 유입까지 이어지려면 토지규제를 풀어야 한다는 얘기도 나와요.

더불어민주당이
2030의 질문에 답합니다

글, 어피티

우체국에서 은행 업무 본다고?

글, JYP

거리에서 은행이 사라지고 있어요

최근 몇 년 사이, 은행 점포 수가 빠르게 줄고 있어요. 2019년 말 6,738곳이던 국내 은행 점포 수는 2023년 말 5,690곳으로 1,000곳 가까이 줄었고, 올해도 계속 줄어드는 추세예요. 현금자동입출금기(ATM)도 약 9,000대가 사라졌고요. 디지털 뱅킹이 보편화되면서 은행이나 ATM을 직접 찾지 않아도 되는 일이 많아졌기 때문이에요. 

금융 소외 계층이 더더욱 소외될 거예요

은행 입장에서는 고객들이 찾지 않는 점포를 유지하는 게 부담이에요. 하루에 10명도 방문하지 않는 점포도 늘어나는 중인데, 임대료와 인건비 등 비용은 계속해서 발생하니까요. 하지만 비용 문제로 은행 점포와 ATM이 사라지면 금융 소외 계층이 겪는 불편도 커져요. 디지털 금융에 익숙지 않은 고령층과 취약계층 입장에서는 은행 서비스에 대한 접근성이 더 낮아질 수밖에 없어요.

우체국에서 은행 업무 보기, 가능해질까요? 

이런 문제를 조금이나마 해소하기 위해 나온 대안이 ‘은행 대리업’이에요. 은행 점포를 줄이는 대신, 우체국과 편의점, 대형마트 등 여러 지역에 지점이 분포된 비금융법인에서 은행 업무를 볼 수 있게 하는 거죠. 일본에서는 2005년부터 시행하고 있는 제도예요. 금융위원회에서는 올해 7월부터 전국 우체국을 통한 은행대리업 시범 운영을 시작하자고 제시한 상태예요. 

JYP 한마디

🤔 은행 대리업 시범운영이 약 한 달 앞으로 다가왔지만, 아직 풀어야 하는 문제가 많아요. 수수료는 어떻게 배분할지, 사고가 발생했을 때 누가 책임질지 아직 명확하지 않거든요. 국회에 발의된 은행법 개정안에는 ‘은행은 대리업자가 이용자에게 입힌 손해에 대해 손해배상책임을 진다’는 조항이 명시돼 있어, 은행 입장에서는 책임 부담이 커지는 구조예요. 

‘날리(Gnarly)’ 로 난리 난 

K-팝 현지화 아이돌 

글, 치타

Hot 100이 뭐길래 이렇게 ‘핫’하냐면요
16일(현지 시각) 글로벌 그룹 캣츠아이의 신곡 ‘Gnarly’가 빌보드 ‘핫 100(Hot 100)’에 92위로 진입했어요. 핫 100은 아티스트나 곡이 전 세계 음악 산업에서 지니는 대중적인 영향력을 확인할 수 있는 지표예요. 특히, 미국 시장에서 성공을 가늠하는 기준이기도 하죠. 캣츠아이의 핫 100 입성은 K-팝 산업의 새로운 가능성을 보여준 사례라고 볼 수 있어요.

캣츠아이의 성공이 특별한 이유
캣츠아이(KATSEYE)는 하이브와 유니버설 뮤직 그룹 산하 게펜 레코드가 협업해 만든, 이른바 ‘현지화 아이돌’이에요. 멤버 6명 중 5명이 외국인이고, 한국 시장이 아닌 미국 시장을 타겟으로 결성됐어요. K-팝 트레이닝 시스템과 노하우가 미국 음악 인프라와 결합한 사례죠. 캣츠아이는 K-팝식 서바이벌 데뷔 시스템을 통해 선발됐고(넷플릭스 <팝스타 아카데미>로 공개), K-팝식 칼군무 퍼포먼스를 선보이며, K-팝 팬덤이 익숙한 활동 방식을 따라요. ‘K-팝의 본질은 유지하면서, 시장을 확장’하려는 시도예요. 캣츠아이는 국내에서도 좋은 반응을 얻으며 멜론 차트 상위권에 들고, 무대 영상이 유튜브 인기급상승 동영상에 오르기도 했어요.

현지화 아이돌, K-팝의 미래일까요?
K-팝의 해외 매출은 23년에 이미 1조 원이 넘는 등 급격하게 성장하고 있는데요. 업계 1위인 하이브가 해외에서 벌어들인 매출의 비중은 64%에 달하고, 음원 매출의 86%가 해외에서 나왔어요. 열성팬 위주의 매출 구조를 벗어나 라이트한 팬덤까지 넓혀야만 K-팝 산업이 살아남을 수 있다는 분석은 꽤 오래전부터 나왔어요. 현지화 아이돌은 엔터사의 미래 성장 가능성을 입증하는 중요한 시험대예요. 일본 등 아시아권에선 이미 성공 사례가 있지만, 캣츠아이처럼 글로벌한 성과를 낸 현지화 아이돌 그룹은 드물어요. 하이브는 앞으로 라틴 밴드와 라틴계 보이그룹을 런칭하고 인도에도 진출할 예정인데, 시장 확장과 한한령 완화 기대감이 더해져 52주 신고가를 달성했어요. 

🎶 한국어로 노래를 부르지도 않고, 한국인도 없는 그룹이 ‘K-팝 그룹이 맞느냐?’라는 의문이 제기되기도 해요. 이 외에도 K-팝의 정체성을 두고 여러 논의가 오가는 중이죠. 쉽게 결론지을 수 없는 문제예요. 분명한 건 K-팝은 음악적 장르를 넘어 종합적인 문화예술이 되었으며 이를 즐기고, 해석하고, 정의하는 방식도 그만큼 다양해졌다는 사실일 거예요.

이번엔 TSMC 이야기예요. 하지만 이 이야기를 하려면, 엔비디아부터 언급하지 않을 수 없어요.

망할 회사를 살려낸 힘

엔비디아는 원래 게임용 그래픽 칩을 만들던 회사죠? 게임 마니아들 사이에선 ‘지포스’ 시리즈로 잘 알려졌고, 1993년 스타트업으로 시작했습니다. 그런데 창업 3년 만인 1996년, 거의 망할 뻔했어요. ‘NV2’라는 새 칩을 거의 다 만들어놨는데, 그만 윈도우95라는 새로 등장한 운영체제와 호환이 안 되는 바람에 출시가 무산됩니다. 투자금도 다 썼는데, 제품은 없는 상황이었던 거죠.

절체절명의 위기에서 젠슨 황 CEO는 일본의 세가(Sega)라는 게임회사를 찾아가 간절히 부탁한 끝에 투자금을 받아냈습니다. 원래 NV2를 사주기로 했던 회사였거든요. 당시 세가에서 투자금을 끌어오지 못했다면 엔비디아는 역사에서 사라졌을지도 몰라요.

그리고, 1997년, 심기일전해 출시한 새 제품이 대박을 터뜨립니다. 이후 폭풍 성장하는데요, 2007년까지 10년 동안 성장률은 매년 70%에 달했습니다. 그 결과 매출은 무려 200배가 됩니다. 2025년의 매출은 2007년의 40배예요. 그러면 1997년의 8,000배죠. 정말 대단하지 않나요?

젠슨 황은 이 성공을 자신의 공으로만 돌리지 않아요. 대신 TSMC 창업주 모리스 창 덕분이라고 수차례 언급했죠. 1997년 엔비디아 성공의 시작점에 있는 제품부터 지금까지 엔비디아의 모든 최신 칩은 TSMC 공장에서 나왔거든요. 그런데, 제조 기업이 설계대로 물건 납품해 준 것이 왜 그렇게 고마웠을까요? 

우선 스타트업은 공장을 지을 돈이 없어요. 설계를 해도 만들 수가 없죠. TSMC 같은 회사가 도와주지 않으면 시장에 진입 자체를 할 수 없어요. 그뿐인가요? TSMC는 요구만 하면 생산량을 탄력적으로 조정해줍니다. 100개 주문 들어오면 100개, 갑자기 1만 개 주문이 몰리면 그만큼 뚝딱 만들어줘요. 10만 개, 100만 개도 문제 없습니다. 엄청난 돈을 들여 대규모 생산을 감당할 수 있는 ‘공장 능력’을 미리 갖춰놨으니까요.

불량 걱정도 없어요. 불량에 대한 책임도 TSMC가 떠 안아요. 고객은 설계만 잘하면 되고, 제조는 걱정할 필요가 없습니다. 이만하면 고마울 만한가요?

처음엔 TSMC도 대단치 않은 회사였어요. 남(갑)이 만든 설계대로 만들어주는 ‘을’의 위치, 쉽게 말해 하청이었죠. 사실 위탁제조는 울며 겨자 먹기식으로 한 선택이었어요. CPU는 인텔, 메모리는 삼성… 이미 강자가 있으니 이쪽으론 못 들어가고, 그러니 남의 설계를 받아 위탁제조하는 ‘파운드리’ 사업을 택한 거예요.

하지만 행운이 있었어요. TSMC의 고객들이 IT 혁신을 주도하는 엄청난 기업으로 성장한 거예요. 엔비디아도 그 중 하나고요. 고객들이 성장하자 그들의 제품을 생산하는 TSMC도 뒤이어 각광을 받게 됐죠. 물론, 행운만 따랐던 것은 아닙니다. 이번엔 애플 이야기를 하지 않을 수 없겠네요. 

우리와 거래하면 불량은 없습니다

애플이 최신 아이폰에 들어갈 AP(Application Processor) 제조를 TSMC에 맡겼는데, 초기 생산에서 문제가 생겼어요. 난리가 났죠. 새 아이폰이 못 나오게 생겼으니까요.

TSMC는 설계를 다시 살펴보고, 애플에 말합니다. “문제가 생겼어요. 그리고, 원인을 파악했어요. 쿠퍼티노(애플 본사)에 우리 엔지니어 50명 보낼게요. 우리가 해결해 줄게요.” 그리고 실제로 해결했습니다. 설계를 고치고, 칩을 성공적으로 생산해냈어요.

제게 이 얘기를 들려주신 반도체 분야 석학께서는 중국 출장 중에 IBM 출신의 미국인에게 이 이야기를 듣고 큰 충격을 받으셨다고 해요. 잘잘못을 따지고 다시 설계를 해오라고 하는 대신 직접 문제를 해결하겠다고 나서는 건 한국적 관행상 있을 수 없는 일이니까요. 

하지만 TSMC는 고객을 탓하지 않아요. 설계자의 실수도 자기 일처럼 해결합니다. 불량품 설계도를 받고 제대로된 제품 만드는 신비한 회사인 겁니다.

사실, 설계하는 사람들은 제조를 몰라요. 설계라는 건, 쉽게 말하면 컴퓨터 앞에서 하는 코딩이에요. 손에 기름 묻힐 일이 없는 일이죠. 공장에 가 볼 일조차 드물지 않을까요? 그들이 그린 설계도가 제조의 현장과 맞지 않는 상황은 얼마든지 생길 수 있어요.

그러니 중간에서 조율하는 기업(디자인 하우스)이 필요하고, 만들어주는 쪽의 성의가 더 필요해요. TSMC는 이런 식으로 40년 넘게, 제조 현장을 모르는 기업들과 협업해서 수없이 많은 제품을 설계도보다 더 좋게 만드는 게 일상인, ‘파운드리 비즈니스에서 일이 되게 하는데 도가 튼’ 회사예요. 이제 TSMC가 왜 특별한지 감이 오시나요?

📍 어피티 뉴스레터에서 볼 수 있는 다양한 아젠다들이 너무 좋아요. 특히 요즘 주제들은 모두 눈길이 안 가는 게 없네요. (오늘점심코다리 님)

📍 2030표심의 정석 보고 왈칵 눈물 날 뻔했어요. 어떻게 내 마음 이렇게 잘 뽑혀나왔나요. 마치 심리상담 받은 기분! 이걸 또 대선 후보들에게 전해주어 고마워요! (도라도라 님)