리더십과 거버넌스가 지적받고 있어요
‘삼성전자 위기론’이 연일 보도돼요. 위기의 원인을 요약하면 삼성전자는 근본적으로 기술 기업임에도 불구하고, 경영진이 기술 우위 발전을 포기하고 재무와 법무 중심 경영을 하고 있어 지금 같은 위기가 왔다는 거예요. SK하이닉스가 대표적인 AI 반도체, HBM을 생산해 엔비디아에 납품하고 있지만, 삼성전자는 생산과 납품 모두 어려움을 겪고 있어요. HBM 개발에 먼저 뛰어든 것은 삼성전자이지만 2019년 비용 절감을 이유로 관련 연구개발을 포기했어요. 삼성전자는 수년간 R&D 투자에 게을렀다는 지적을 받아요.
‘인텔’ 사례와 비교되는 중이에요
인텔은 2000년대 초반까지 ‘반도체 제국’이라 불렸던 미국의 종합 반도체 기업이에요. 하지만 최근 들어 대규모 적자를 내며 올해 또 다른 반도체 기업 퀄컴에 인수 대상이 될 정도로 몰락했어요. 인텔이 무너진 이유로는 경영전략 실패가 지목됐어요. 인텔은 재무와 마케팅 중심으로 경영하기 시작한 2000년대 이후 빠르게 변하는 반도체 트렌드를 따라잡지 못했어요. 2000년대 스마트폰 등 모바일 중심 트렌드도, 2020년대 AI 트렌드도 놓쳐버렸죠. 특히 2017년 비용 절감을 이유로 챗GPT 개발사인 오픈AI의 지분 확보 기회를 걷어찬 것이 뼈아픈 실책으로 꼽혀요. |